Nach mehr als zweijahrigen Verhandlungen hat der britische Bankenriese HSBC sein Einzelhandelsnetz in Frankreich fur eine ungenannte Summe an My Money Group (MMG) verkauft, ein Unternehmen, das vom US-Investmentfonds Cerberus kontrolliert wird.
Das Geschäft umfasst knapp 250 Filialen, rund 800 000 Kunden, 3 500 Mitarbeiter und die Marke Crédit Commercial de France (CCF), die bei der Ubernahme des Netzes durch die HSBC vor rund zwanzig Jahren, um sich in Frankreich zu etablieren, in den Schrank gelegt wurde. Der Verkauf ist Teil der Strategie der HSBC, sich wieder auf Asien zu konzentrieren.
Die neue CCF wird sich auf professionelle Kunden konzentrieren
Der neue CCF wird sich an professionelle, freiberufliche und selbständige Kunden wie Rechtsanwälte und Ärzte mit einem Vermogen von 50 000 Euro oder mehr richten. "HSBC Continental Europe (HBCE) hat den Verkauf seines Privatkundengeschafts in Frankreich an CCF, eine Tochtergesellschaft von Promontoria MMB SAS (My Money Group), zum 1. Januar 2024 abgeschlossen", teilte HSBC in einer gemeinsamen Pressemitteilung mit.
MMG arbeitet bereits seit Monaten an der neuen CCF unter der Leitung von Niccolò Ubertalli, einem ehemaligen Mitarbeiter der italienischen Bank Unicredit, der im Januar 2023 zum CEO ernannt wurde. Ziel ist es, auf der Grundlage der Marke CCF eine "französische Vermögensbank nach menschlichem Maß" zu schaffen.
Ein Finanzdrama mit vielen Wendungen
Der Verkauf des franzosischen Privatkundengeschafts von HSBC an My Money Group war eine Seifenoper mit vielen Wendungen. Die beiden Parteien gaben zunächst im Juni 2021 eine Absichtserklärung bekannt, der im November desselben Jahres eine Vereinbarung folgte. Doch in der Zwischenzeit machten steigende Zinssätze der Zentralbank eine Einigung unwahrscheinlicher.
Schließlich wurde eine neue Vereinbarung angekündigt, aber die letzte Phase des Verkaufs verlief nicht reibungslos: Gewerkschaftsvertreter leiteten ein Abmahnverfahren ein, und ein administratives Problem mit der Zulassung der Bank verhinderte, dass Gewerkschaftsvertreter in die neue Struktur übernommen wurden.
Die CFDT ging in die Offensive und furchtete um die Zukunft des Netzes. Nach Angaben der CFDT werden drei Viertel der Geldautomaten, die im Zuge der Umwandlung außer Betrieb genommen werden, verschwinden. Diese Angaben wurden von der Unternehmensleitung nicht bestätigt. Die französische Tochtergesellschaft hat den Anbieter auch viel Geld gekostet: Im dritten Quartal 2022 wurde eine Wertberichtigung in Höhe von 2,4 Milliarden Dollar vorgenommen.
Die Mitarbeiter sind besorgt uber die Unklarheit der neuen Strategie
My Money Group ist in Frankreich eingetragen, gehört aber uber eine in den Niederlanden ansässige Gesellschaft dem US-Fonds Cerberus, benannt nach dem Wachter der Unterwelt in der griechischen Mythologie. Der Wechsel zu einem anderen Unternehmen wird von den Mitarbeitern ebenso erwartet wie befurchtet. "Erwartet, weil nur eine kleine Minderheit die HSBC vermissen wird, gefurchtet, weil wir zu einem Unternehmen wechseln werden, uber dessen kommerzielle und strategische Pläne wir nichts wissen", sagt Eric Poyet, Gewerkschaftsvertreter bei FO.
Der Kaufer hält sich über seine Geschaftsstrategie noch ziemlich bedeckt, hat sich aber ein einjähriges Moratorium gesetzt. Es wird erwartet, dass er einen dreijahrigen Sanierungsplan umsetzt und sich auf Arkéa, die bretonische Gegenseitigkeitsbank, als Backoffice stützt. Im Allgemeinen sind Aktionäre dieser Art jedoch selten langfristig orientiert.
Es ist nicht das erste Mal für einen Cerberus-Fonds
Cerberus ist im Bankensektor kein Unbekannter: 2007 zahlte er 3,2 Mrd. EUR fur die Ubernahme der ehemaligen osterreichischen Gewerkschaftsbank Bawag, die im Jahr zuvor vom Konkurs bedroht war, bevor sie ein Jahrzehnt spater an die Borse gebracht wurde.
Im Jahr 2015 erwarb sie außerdem vom britischen Finanzministerium das Hypothekenportfolio der 2008 verstaatlichten Northern Rock Bank. Dies fuhrte zu einer Auseinandersetzung zwischen dem Fonds und einer Gruppe von Kreditnehmern, die ihren Kreditgeber dafür kritisierten, dass er keine neuen marktüblichen Zinssätze anwandte, die niedriger waren als die, mit denen sie sich verpflichtet hatten.
Insgesamt ist die Vereinbarung umstritten. Sie könnte zu mehr Wettbewerb auf dem französischen Markt für Privatkundenbanken führen, aber auch zu einem Abbau von Arbeitsplätzen und einer Verschlechterung des Kundendienstes.
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